TOVAR IVAN C.I 21.006.568

En la Empresa Agropecuaria es fundamental aplicar los principios de la Contabilidad que enseña cómo llevar las cuentas en forma ordenada, de tal manera que, en un momento dado se pueda conocer su situación económica y las utilidades o ganancias generadas en un periodo determinado.
Aplicar el Proceso Administrativo y Contable, como la Formulación y Presentación de Proyectos de Inversión, garantiza en las Empresas o Explotaciones Agropecuarias un manejo racional de los recursos, productivo y sostenible. El Licenciado en Administración de Empresas Agropecuarias, Administración Agropecuaria y Administración de Fincas estará en capacidad de detectar y solucionar problemas relacionados con la organización y conducción de empresas agropecuarias; desarrollar sus propias explotaciones agropecuarias, cumplir tareas de planificación, organización, dirección, evaluación y suspensión de planes y programas agropecuarios o de fabricación  de concentrados de frutas y hortalizas; fábricas de productos químicos; asociaciones de productores agropecuarios; empresas privadas de planificación e implementación de proyectos agropecuarios o agroindustriales y empresas de productos rurales. Los componentes del área de Administración Agropecuaria están orientados a fortalecer los diferentes Sistemas de Producción Agropecuarios, habilitando de manera exclusiva a quienes van a dirigir las empresas para que éstas sean modernas, rentables y sostenibles cumpliendo con un propósito social o de servicio, en la región o localidad en las que se encuentren ubicadas.

HERRERA JHONNER C.I  21.005834

 El objetivo de  la administración es el  generar ingresos a bajos costos. La administración tiene que ver con la productividad, lo que significa  vigor, energía, virtud para así obtener una eficaz valides  que forma, la cualidad de monopolizar los diversos recursos organizacionales humanos, materiales directos, financieros, informático, Para lograr este objetivo se exige la conjunción de los elementos de producción: la administración agropecuaria es  asumir los trances de los arbitrajes tomados. En la administración agropecuaria son primordiales los principios del cálculo que divisa las cuentas en forma concretada, de tal manera que en un momento proporcionado se pueda estar al tanto su estabilidad económica y los beneficios o provechos formados en un dado tiempo. Está relacionada con los fines y propósitos, administrativos consiguen sus objetivos. Es la medida del resultado de la tarea o del objetivo establecido. Eficiencia  Es hacer las cosas bien y de manera correcta, es una medida de la proporción de los recursos utilizados para alcanzar los objetivos. La administración puede alcanzar un objetivo con el mínimo de recursos. Tiene relación entre los recursos aplicados y el producto final obtenido, es decir, razón entre esfuerzo y resultado, entre costo y beneficio. La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier empresa, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que pueden el futuro, se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia dónde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.

 

BRACHO JANDEL C.I 20.233719

La administración agropecuaria es  asumir los riesgos de las decisiones tomadas ya sean buenas y malas. El administrador imprime dirección y rumbo a su organización de personal y de la empresa, lidera y decide cómo se deben disponer y emplear los recursos para alcanzar los objetivos de la empresa Para ubicar el papel de la administración de es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria del concepto de administración La administración constituye la manera de utilizar los diversos recursos organizacionales (humanos, materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para alcanzar objetivos y lograr excelente desempeño.
ensayo diremos que es: La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Es importante destacar que la producción agropecuaria tiene características particulares que la diferencian de las que se podrían denominar no agropecuarias. La gestión de la administración es la herramienta más importante que posee el productor para conducir la empresa agropecuaria. Se podría decir que una  empresa agropecuaria implica todos aquellos elementos vinculados al manejo de la misma con criterios económicos. Dicha definición tiene un sentido amplio y engloba tanto al planeamiento, la toma de decisiones, ejecución, control y evaluación.  Es decir que el proceso administrativo de una empresa incluye a un conjunto de aspectos que se refieren al futuro, al presente y al pasado.

Peña Karen C.I 21.292.977

La administración agropecuaria es una empresa o una unidad de producción cuyo objetivo es maximizar sus beneficios. Los recursos Tierra, capital y trabajo, no pueden producir por si mismos: ejemplo La tierra no puede producir sin el aporte de trabajo y capital. Es aquí donde está la principal función del empresario, ya que en este sentido, el productor, tiene la tarea de combinar los factores en las proporciones adecuadas según la disponibilidad de cada uno de ellos y asumir los riesgos de las decisiones.  Es importante destacar que la producción agropecuaria tiene características particulares que la diferencian de las que se podrían denominar no agropecuarias por ejemplo: industrias - servicios - etc. Y estas diferencias radican en tres características: el proceso productivo es biológico. Se trabaja con plantas y animales a los cuales hay que respetar sus ciclos. La producción requiere de tierra no solo como sostén o espacio físico sino como insumo activo. La producción depende de las condiciones ecológicas del medio. La gestión de la administración es la herramienta más importante que posee el productor para conducir la empresa agropecuaria. Se podría decir que una  empresa agropecuaria implica todos aquellos elementos vinculados al manejo de la misma con criterios económicos. Dicha definición tiene un sentido amplio y engloba tanto al planeamiento, la toma de decisiones, ejecución, control y evaluación.  Es decir que el proceso administrativo de una empresa incluye a un conjunto de aspectos que se refieren al futuro, al presente y al pasado. ETAPAS DE LA GESTIÓN DE UNA EMPRESA Análisis y diagnóstico, Planeamiento, Resultado, Toma de decisiones, Ejecución del plan, ENTONCES PARA SER UN EMPRESARIO EXITOSO, HAY QUE SABER GENERAR OPCIONES, ELEGIR BIEN LAS ALTERNATIVAS E INTEGRARLAS EN FORMA ORDENADA A LA EMPRESA.